1:旅客交通の鉄道依存度像かにより、エネルギー効率が高く公害廃棄物排出量の小さい経済活動を実現できる
2:移動した勤労者の労働生産性が向上する。全業種平均約20%。サービス業だと約50%
3:働く意欲、能力がある高齢者が、労働者人口から排除される可能性を低める。(自動車で通勤しなくてもいいから)
4:大型小売り店の売り場効率を高める
理性的なものは現実的であり、現実的なものは理性的である
ヘーゲル「断片」より
また、日本の未来は20代の意見を聞くとわかる。その
日本の20代の希望を聞くと、買いたいものが無い。将
来が心配なので貯金をする。豪華な大型自動車や服に嫌
悪する。ボランティアをしたい。もったいないの精神が
分かる。将来ともに年収が上がると考えない。など江戸
時代の庶民と同様な感覚を持っていることが分かる。
日本の次世代は、頼もしい。仏教の心でもある無欲にな
っている。釈迦は利他の教えも説いた。この利他でもあ
るボランティアをしたという。というように釈迦の教え
にやっと現代日本人の若者がなってきたように感じる。
環境を考えた仏の心を持つ、古神道の心を持つ日本人が
出てきた。
Working all day, I'm digging up the roads, just working all day 一日中働く 道路を掘って ただ一日中働く
目次:
第1章 課長とは何か
①課長になると何が変わる?
②課長と部長は何が違う?
③課長と経営者は何が違う?
④モチベーション管理が一番大切な仕事
⑤成果主義の終わりと課長
⑥価値観の通訳としての課長
⑦課長は情報伝達のキーパーソン
⑧ピラミッド型組織での課長の役割
⑨中間管理職が日本型組織の強み
本章のポイント!課長とは何か
第2章 課長の8つの基本スキル
①部下を守り安心させる
②部下をほめ方向性を明確に伝える
③部下を叱り変化をうながす
④現場を観察し次を予測する
⑤ストレスを適度な状態に管理する
⑥部下をコーチングし答えを引き出す
⑦楽しく没頭できるように仕事をアレンジする
⑧オフサイト・ミーティングでチームの結束力を高める
本章のポイント!課長の基本スキル
第3章 課長が巻き込まれる3つの非合理なゲーム
①企業の成長を阻害する予算管理
②部下のモチベーションを下げかねない人事評価
③限られたポストと予算をめぐる社内政治
本章のポイント!非合理なゲームを切り抜けるには?
第4章 避けることができない9つの問題
①問題社員が現れる
②部下が「会社を辞める」と言い出す
コラム Aクラス社員が会社を辞める本当の理由
③心の病にかかる部下が現れる
④外国人の上司や部下を持つ日が来る
⑤ヘッドッハンターから声がかかる
⑥海外駐在を求められる
⑦違法スレスレの行為を求められる
コラム 米国ディスカバリー制度
⑧昇進させる部下を選ぶ
⑨ベテラン係長が言うことを聞かなくなる
本章のポイント!将来起こる問題に事前に備えるには?
第5章 課長のキャリア戦略
①自らの弱点を知る
②英語力を身につける
③緩い人的ネットワークを幅広く形成する
④部長を目指す
⑤課長止まりのキャリアを覚悟する
⑥社内改革のリーダーになる
⑦起業を考えてみる
コラム 起業とアイデアの不幸な関係
⑧ビジネス書を読んで学ぶ
コラム テレビがダメで読書がアリな本当の理由
本章のポイント!課長の次のキャリアを考えるには?
自分のことを評価している人間を攻撃するような義理のない人物が、政治的な力を増強させることはまずありません。「政治的な意図ある一方的な攻撃」のことを「中傷」と言いますが、中傷を好む人の周囲には誰もいなくなるという観察は、あながち間違いありません。
日本の場合は
「誰かがやったから、自分もやる」
「誰もやらないから、自分もやらない」
「やっても仕方がない、と報道してるから自分がしても仕方がない」
「自分がそれをせざるをえないのは、誰かのせい」
ほとんどこの論理で何もかもが成り立ってる。
「自分の理性を使う勇気を持て」
『啓蒙とは何か』カント
第一の習慣 主体性を発揮する
『7つの習慣』スティーブン・R・コヴィー
どちらが楽しいか、を、判断基準にしてください。
『変な人が書いた驚く程ツイてる話』 斎藤一人
ということで、70年代の"英国最高の無名バンド"ことGentle Giant(ジェントル・ジャイアント)の名盤『Free Hand(フリー・ハンド)』(1976)より、「Just the same」I'm just doing what I want to do 好きなことをやってるだけ
Nothing more or nothing less than you 君より優れても劣ってもない
小麦一ますは一デナリ。大麦三ますも一デナリ。オリーブ油とぶどう酒とを、そこなうな
聖書が預言している終わりの時代の「ききん」とは、単に食物が不足するということだけではなく、「株式相場の暴落」−「商品相場全体の暴騰」−「格差社会の拡大」―「物価上昇」−「世界的インフレ」−「暴動、戦争」−「経済破綻」といった一連の社会的経済的、異変をも引き起こすことをも意味します。さらにキリストの再臨前の時代には「戦争」があちこちで起こると預言されていますが、終わりの時代の戦争は、おそらくサバイバルのための「食糧」や「現物資源」争奪を巡る戦いになることが予想されます。食糧にも、資源にも限りがあるからです。
明日、何が起こるかわからない時代に生きている私たちは、今こそ神様に、心をしっかりと据えていきましょう。
「そのように、これらのことが起こるのを見たら、人の子が戸口まで近づいていると知りなさい。まことに、あなたがたに告げます。これらのことが全部起こってしまうまでは、この時代は過ぎ去りません。この天地は滅びます。しかし、わたしのことばは決して滅びることがありません。」(マルコ13:29〜31)
(「参考書選びは慎重に」的な意味で)♪教科書は何も教えてはくれない
何かの概念や考え方を自分なりに整理して、
考えやすくするもの、覚えやすくするものがフレームワークという考え方です。
○事実認識
①知識
②理解
○解釈
③応用
↑ここまでは学校のお勉強レベル
↓ここからが著書の対象
④分析
・論理思考力(ロジカル・シンキング)
・水平思考力(ラテラル・シンキング)
○問題解決
⑤統合
・視覚化力
・数字力
・言語力
⑥評価
・知的体力
・偶然力
思うに、模擬試験上位の人たちは、過去問題や専門学校のパターン問題に過度に最適化してしまい、考える能力を失ってしまっていたのでしょう。
と定義しているが、これはあまり定義らしくないと思う。「他の人より一歩先を行く」というのを、もうちょっと具体的に「より多くの利益を生み出す」とかにした方がいいと思うのだが。ビジネスを遂行するうえで、日常的に役に立つ、他の人より一歩先を行くために必要な基礎的なものの考え方
というくだりが目についた。いいなあこういう考え方。「ツイてる、ツイてる」
といいながらも、人生にはいくつもの分かれ道というものが出てきます。右に行くか、左に行くかを、判断しなくてはならないときがあります。そのときは、どちらが正しいか、ということを絶対に考えないでください。
どちらが楽しいか、を、判断基準にしてください。
「変な人が書いた驚く程ツイてる話」P37-38 斎藤一人
Learning to listen learning to see
Learning is power making me free
Free to believe again in my human side
Giving me good reason


◎randomChartについて
○作者
TNak(http://noreflection.blog5.fc2.com/)
○作成日
080615
○作成目的
『ウォール街のランダムウォーカー』(バートン・マルキール著)を読んで、そこに「ランダムなコイン投げが描くチャート」という項目にあった、
・50ドルから始めて、取引日毎にコインを投げ、表だったら+50セント、裏だったら−50セントしていく
という実験が載っていた。するとそのチャートは株価チャートっぽくなっていた。
それで自分も実験してみようということでC#でちょっと仕様を改造して組んでみた。
○動作環境
Windows XP SP2以降または.NetFrameWork2.0の入ったWindows 98以降のWindowsOS
○使い方
日数と1日あたり最大変動を設定して設定ボタンを押すと、ランダムなチャートが表れる。
○仕様
1:株価50から始める。
2:次の日の値は前の日の値に、0から最大変動の間でランダムに決めた整数(0の場合あり)を、ランダムで引くか足す。
3:2を設定日数分繰り返す。
・株価は0以上。
・日数は2−1000で設定。
・最大変動1−10で設定。
目次
第1章 学生時代
第2章 ビーグル号の航海
第3章 新しい説
第4章 ダーウィンの進化論
第5章 進化論の問題点とそれへの回答
第6章 更なる証拠
wikipediaよりチャールズはジョージア州が行う黒人差別を反対、同州でのコンサートをキャンセルしたため、州はチャールズを追放していたが、1979年4月24日、ジョージア州議会は追放を撤廃、『Georgia On My Mind (わが心のジョージア)』を正式な州歌と定めた。
♪Turn around and remember that 振り返って思い出してごらん
Now you’re standing tall 君は今高く立ち
Standing on sacred ground 聖なる地にいることを
「子供に相続できるもので永遠の価値を持つものは二つしかない。"ルーツ"と"翼"である」
「自分自身の思い、自分自身の考え方そのものを根本から変えることができない人間は、周りの世界を変えることは一切できない」
「人間は道徳的な真理について考えることができる。感じることもできる。実行しようと決心することさえできる。しかし、そこまで真理を知り、かつ持っていながらも、全く悟っていないということがある。それは意識よりも深いレベルに、私たちの本質そのものがあるからである。この最後の領域に入り込んでいる真理だけが、私たちの人生の一部分になる。こうした真理を、単なる所有物として持つことはできない。真理と私たちの間に、いささかでも隔たりがあれば、私たちは真理の外にいると言わざるを得ない。命についての思い、感情、あるいは意識的な望みを持つことは、本当の命を持つことではない。本当の命の目的は、神聖になることである。そうなってはじめて、本当の意味で真理を持つことができるのである。真理は、私たちの外にあらず、中にあらず、私たちが真理であり、真理が私たちなのである。」
アミエル
「繰り返し行うことは、たやすくなる。行う作業の質が変わるのではなく、行う能力が増すのである」
エマーソン
正しい原則とは自然の法則であり、神あるいは偉大な創造主がその源であり、また私たちの良心であると、私は信じている。・・・正しい原則に自分の生活をどれだけ合わせるかにより、私たちの中に神の力が宿り、それに応じて、自分の本来与えられた可能性を発揮することができるのである。
「我々は探求をやめてはならない。そして、我々のすべての探求の最後は、始めにいた場所に戻ることであり、その場所を初めて知ることである。
T・S・エリオット
♪Turn around and remember that 振り返って思い出してごらん
Now you’re standing tall 君は今高く立ち
Standing on sacred ground 聖なる地にいることを
世の中の納得のいかない事、許せない事、腹が立つ事
沢山あるでしょう。
それでも絶対にやってはいけない事がある。
人の人生を奪う事、自分の人生を投げ出す事。
そういう気持ちになった時は、一呼吸おいて
極上の音楽を聴こう。
必ず何かしらのパワーを与えてくれます。
こころのチキンスープ―愛の奇跡の物語(著)ジャック キャンフィールド, マーク・ビクター ハンセン
秋葉原事件の犯人もこの本を読んでいたら、あんなことはしなかったろうにと思う。
運動することで得られる最大のメリットは、第一の習慣である主体性という精神的な筋肉を鍛えることだろう
「今日はすべきことがあまりにも多いから、一時間ほど余分に祈りの時間をとらなければならない。」
マルチン・ルター
優れた書物を読むことは、社会に対する理解を深め、自分のパラダイムを拡大し、知的側面の刃を研ぐことである。特に第五の習慣を実行しながら、つまり理解しようとしながら読めば、なおさら効果的である。自叙伝を持ち出し、すぐに評価を下してしまえば、筆者の言わんとしていることを理解するには至らず、読書の価値を減少させてしまうことになる。
「現在の姿を見て接すれば、人は現在のままだろう。人のあるべき姿を見て接すれば、あるべき姿に成長していくだろう」
ゲーテ
相乗効果こそが、原則中心リーダーシップの本質である。それは人々に内在する大きな力を引き出し、統一し、解放を促す働きをする。今まで話してきたすべての習慣は、相乗効果の奇跡をつくり出す準備にすぎない
あなたは、障害や争いの多い環境の中にいても、自分の中で相乗効果を発揮することができる。また、自分に向けられた侮辱を真剣に受けとめる必要も無い。消極的なエネルギーを分散させ、ほかの人のいいところを探し、それを活かし、相違点が際立っていたとしても、自分の考え方を広げて自分のパラダイムを改善するために、その相違点を歓迎することができる。