今自分が派遣社員として派遣されている会社のソフト開発の部署は自分の所属先の会社の人間が自分も含めて５人。そこの正社員が５-７人位でその他の派遣さんが５人くらい。
で、相対的に客観的に見ても、
派遣さんの方が概して正社員より能力が高いこれは単に下流のコーディング能力だけでなく、上流のマネージメント的な能力、潜在能力も含めて。（コーディングは完全に派遣さんの方が一日の長があり、正社員さんにギークはいないし、凄いレベルのマネージャーがいるわけでもない）
で、考察。
１：派遣さんの方が、回転されているので（使えない人は切られる）ので自然淘汰が働いている。ゆえに相対的に能力の高い。また、派遣さんには結構就職氷河期世代に、能力があるけれど良い所に就職できなかった世代がいる。（ちなみに自分は大学卒業→音響屋崩れ→実質NEET→プログラマー）
２：そこの部署の正社員のレベルがそれ程高くない？少なくとも良い"文化"を持っているようには見えない。（ビジネス書乱読のせいで自分の理想が高いのか？でもせっかく"世界一"になりうる自社技術があるんだから、もっと良い"文化"や"情熱"があってもいいと思う。 参照：
書評：『ビジョナリーカンパニー��飛躍の法則』ジェームズ・C・コリンズ☆☆☆☆☆）
３：ひょっとしてそこの派遣さん達は潜在能力を伸ばす機会を損なっている？一部の人は転職を考えている模様。
４：能力が相対的に低い者が能力の高い者を管理することが原因で、妙な歪みができている。（一部の派遣さんは一部の正社員を完全にナメきっている）。
５：正社員さん達はよく正社員さん達だけで会議をするなどで、何となく派遣と正社員に壁がある。
給料の額にも壁があるらしい。・・・カネは派遣元の問題？
結論：自己啓発してスキル付けて適当に脱出すべき？
でもそこで仕事しているからにはできる限りよい環境になるようにしないと。信頼を貯蓄して、自分を効率化し、変えてていくことで、周りに刺激を与えること。
最近自分がマインドマップ作成ソフト
「FreeMind」を使って残件管理をしているのを見て、今のプロジェクトの上司も使い始めたようで、使い方を聞かれた。良い傾向だと思う。人が空き時間に本読んだり勉強したりしているのを見て陰口をたたくのよりは。
自分もこんなとこで文句書くだけでなく、積極的に提案できることはないか？逆に自分が学ぶところはないか？他人の性質をこうだときめつけて、良い所を見落としていないだろうか？
