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2009.01/11 [Sun]
ウチの職場でまともに"たたかう"（実装）ができるのはみな派遣社員
2009年SI企業の不況の乗り切り方CommentsAdd Star:ひがやすを blog
派遣プログラマーの自分としてはかなり身に覚えのある、というかかなり切実な話題です、ハイ；
ウチの職場では制御系のソフトを作っているのだが、役割分担として
●正社員
・営業やお客さんから貰ってきた要求を上の人と摺り合わせる
・スケジュール作成
・外部仕様作成
・クレーム対応
・難しい、社外秘な演算のdllを作成する
・テスト仕様書／テスト
・リリースビルド
・社外イベント
●派遣社員
・内部仕様作成
・実装／デバッグ
・マニュアル作成
・テスト
・社外イベントにたまに駆り出される
てな感じか。最近では正社員の能力的な問題で外部仕様も派遣社員だが・・・。自分は要求にケチつけたりするし。だって変な要求に理由を尋ねたら明確な理由が無いんだもん。
ところで自分や同じ派遣元の会社の人は部署のメンバーを能力別にドラクエをもじって、
・実装ができる人：戦士（雰囲気によっては武道家）
・ギーク：狂戦士
・難しい計算：魔法使い
・テストやマニュアルやパンフ担当：僧侶
・戦士＋魔法使い：魔剣士
・僧侶＋戦士：僧侶戦士
・PL：賢者（実装しない）／勇者（たまに実装する）
というふうに呼んでいる。
で、ちょっと部署の構成を具体的に書き出すと
●正社員（計：９）
・賢者（表）＊１
・賢者（裏）＊１
・勇者もどき（無能なPL）＊２
・武道家見習い＊１
・魔法使い＊１
・魔剣士＊２
・僧侶＊１
・見習い（新人）＊２
●派遣社員（計：７）
・勇者見習い（元戦士）＊１
・魔剣士＊２
・戦士＊１（TNak)
・狂戦士＊１
・僧侶＊１
・僧侶戦士＊１
これが３つのプロジェクトに振り分けられていて、
○共通（どのプロジェクトにも関わる）
・（正）賢者（裏 本来はプロジェクト２のリーダーだが、他のプロジェクトのリーダーが無能なため、実質全てを統べているw）
・（正）魔法使い
・（正）僧侶
・（派）僧侶
○プロジェクト１
・（正）勇者もどき
・（派）魔剣士
・（派）戦士（TNak)
○プロジェクト２
・（正）見習い
・（派）狂戦士
・（派）僧侶戦士
○プロジェクト３
・（正）賢者（表）
・（正）勇者もどき
・（正）武道家見習い
・（正）魔法使い
・（正）見習い
・（派）勇者見習い（元戦士）
・（派）魔剣士
となっている。で、ウチの部署にも春以降経費節減の波が来そうで、実質的にこの部署の支配者である（正）賢者（裏）さんがいうには
「カネが無いから人を切らないといけないけど、派遣さん切ったら"たたかう"（実装）がまともにできる人が居なくなるが、上の人にはそれが分かって貰えない。」
だそうな。
ということで自分も切られないか、gkbr半分wktk半分で過ごしている今日この頃ですw。それなりにスキルも経験も積んだし、無能なマネージメント下で働き続けるより、今の時期転職は大変そうだけどいっそ切られて追い込まれるのもまた一興だ。現実的には派遣→請け負いになる方向っぽいけど。
まあ優秀な人切るような所は所詮その程度のマネージメントスキルしかないのでどうせジリ貧になるから、切られた若い優秀な人は「切られて良かった」とか思っとけばいいと思う。危機の時こそ本性が出る。ノンワーキングリッチにはむかつくけど、今から有料老人ホームの会社にでも投資しといて老害さんからはカネを毟り取る準備をしときましょうw。
うちの派遣元会社の方では、仕事が無い人は給料６割で自宅待機とかいう噂も（それはそれでちょっとおいしいかも・・・www）。自社開発なんて無いからね。今年度の新人も４人中３人がろくに働いていない状態なのに、来年度には４人も新人が入るとか。うーん・・・。
ただこの不況も今年後半には回復に転じるという噂もあるし、個人的には技術的にも金銭的にも"内部留保"はそこそこあるのでそんなに悲観する理由は無いな。やはりgkbr半分wktk半分。どちらにしても自分はうまくやっていきます！
「日々、あらゆる面で、わたしはますます良くなっています。」
参照：書評（自己啓発書）：『自己暗示』 C.Hブルックス／E.クーエ 河野徹 訳（法政大学出版局） ☆☆☆☆★
「私は考えることができます。待つことができます。断食することができます。」
参照：書評（思想・哲学）：『シッダールタ』（新潮文庫）ヘッセ／高橋健二訳 ☆☆☆☆☆
[090117]
このエントリを書いてうpした後、しばらくしてかなり自己嫌悪に陥った。愚痴＆悪口だもんな。ふと"人は普通、悪意よりも虚栄のために悪口をいう"っていう言葉を思い出した。
基本的に軽薄なのは仕様だから修正するのは難しいけれど、意識して徐々に直していかんと。
不況の嵐が吹き荒れていますが、SI業界の中の人はどうお感じでしょうか。たぶん、仕事が減ってきている気はするけど、製造業ほどひどくないと思っているのではないでしょうか。
ただこれは、不況の波が押し寄せてくるのが、遅いだけです。
SI業界では、プロジェクトが一年くらいかかることも多いので、まだ不況じゃないときに受注した案件分でそれなりに食っていけるのです。しかし、SI業界の主なお客様である製造・金融業界は、案件を凍結したりなど、新規の受注案件はかなり減ってきているので、今やってる仕事が一息ついたら、やることがなくなってくるでしょう。
仕事が減ってまずすることは、人減らしですね。元請なら、下請けをきることが最初に検討されるでしょう。ある程度はこれで調整できますが、直ぐに限界が来ます。今の元請は、下請けに任せていたようないわゆる下流工程を自分たちでは行えないので、単純に下請けをきるだけではすまないのです。
単価の高い上流工程の人から、余ってくるでしょう。日本では、リストラはし辛いので、上流工程の人の稼働率が減ると、どこかでその費用を捻出しなければなりません。これはきっと、下請けへの単価を減らす圧力につながるんじゃないかな。
暗い話ですみません。
派遣プログラマーの自分としてはかなり身に覚えのある、というかかなり切実な話題です、ハイ；
ウチの職場では制御系のソフトを作っているのだが、役割分担として
●正社員
・営業やお客さんから貰ってきた要求を上の人と摺り合わせる
・スケジュール作成
・外部仕様作成
・クレーム対応
・難しい、社外秘な演算のdllを作成する
・テスト仕様書／テスト
・リリースビルド
・社外イベント
●派遣社員
・内部仕様作成
・実装／デバッグ
・マニュアル作成
・テスト
・社外イベントにたまに駆り出される
てな感じか。最近では正社員の能力的な問題で外部仕様も派遣社員だが・・・。自分は要求にケチつけたりするし。だって変な要求に理由を尋ねたら明確な理由が無いんだもん。
ところで自分や同じ派遣元の会社の人は部署のメンバーを能力別にドラクエをもじって、
・実装ができる人：戦士（雰囲気によっては武道家）
・ギーク：狂戦士
・難しい計算：魔法使い
・テストやマニュアルやパンフ担当：僧侶
・戦士＋魔法使い：魔剣士
・僧侶＋戦士：僧侶戦士
・PL：賢者（実装しない）／勇者（たまに実装する）
というふうに呼んでいる。
で、ちょっと部署の構成を具体的に書き出すと
●正社員（計：９）
・賢者（表）＊１
・賢者（裏）＊１
・勇者もどき（無能なPL）＊２
・武道家見習い＊１
・魔法使い＊１
・魔剣士＊２
・僧侶＊１
・見習い（新人）＊２
●派遣社員（計：７）
・勇者見習い（元戦士）＊１
・魔剣士＊２
・戦士＊１（TNak)
・狂戦士＊１
・僧侶＊１
・僧侶戦士＊１
これが３つのプロジェクトに振り分けられていて、
○共通（どのプロジェクトにも関わる）
・（正）賢者（裏 本来はプロジェクト２のリーダーだが、他のプロジェクトのリーダーが無能なため、実質全てを統べているw）
・（正）魔法使い
・（正）僧侶
・（派）僧侶
○プロジェクト１
・（正）勇者もどき
・（派）魔剣士
・（派）戦士（TNak)
○プロジェクト２
・（正）見習い
・（派）狂戦士
・（派）僧侶戦士
○プロジェクト３
・（正）賢者（表）
・（正）勇者もどき
・（正）武道家見習い
・（正）魔法使い
・（正）見習い
・（派）勇者見習い（元戦士）
・（派）魔剣士
となっている。で、ウチの部署にも春以降経費節減の波が来そうで、実質的にこの部署の支配者である（正）賢者（裏）さんがいうには
「カネが無いから人を切らないといけないけど、派遣さん切ったら"たたかう"（実装）がまともにできる人が居なくなるが、上の人にはそれが分かって貰えない。」
だそうな。
ということで自分も切られないか、gkbr半分wktk半分で過ごしている今日この頃ですw。それなりにスキルも経験も積んだし、無能なマネージメント下で働き続けるより、今の時期転職は大変そうだけどいっそ切られて追い込まれるのもまた一興だ。現実的には派遣→請け負いになる方向っぽいけど。
SI業界は、人が一番の財産なのだから、安易にリストラすべきではない。売り上げが、下がった分は、給与を減らすことで、補ったほうがいいと思う。
仕事が少なくなった分、給与が減るのは、しかたないでしょう。社員みんなが負担すべき。
最悪なのは、経営幹部の給与はそのままで、リストラだけするパターン。ほんと最悪ですね。
まあ優秀な人切るような所は所詮その程度のマネージメントスキルしかないのでどうせジリ貧になるから、切られた若い優秀な人は「切られて良かった」とか思っとけばいいと思う。危機の時こそ本性が出る。ノンワーキングリッチにはむかつくけど、今から有料老人ホームの会社にでも投資しといて老害さんからはカネを毟り取る準備をしときましょうw。
うちの派遣元会社の方では、仕事が無い人は給料６割で自宅待機とかいう噂も（それはそれでちょっとおいしいかも・・・www）。自社開発なんて無いからね。今年度の新人も４人中３人がろくに働いていない状態なのに、来年度には４人も新人が入るとか。うーん・・・。
ただこの不況も今年後半には回復に転じるという噂もあるし、個人的には技術的にも金銭的にも"内部留保"はそこそこあるのでそんなに悲観する理由は無いな。やはりgkbr半分wktk半分。どちらにしても自分はうまくやっていきます！
「日々、あらゆる面で、わたしはますます良くなっています。」
参照：書評（自己啓発書）：『自己暗示』 C.Hブルックス／E.クーエ 河野徹 訳（法政大学出版局） ☆☆☆☆★
「私は考えることができます。待つことができます。断食することができます。」
参照：書評（思想・哲学）：『シッダールタ』（新潮文庫）ヘッセ／高橋健二訳 ☆☆☆☆☆
[090117]
このエントリを書いてうpした後、しばらくしてかなり自己嫌悪に陥った。愚痴＆悪口だもんな。ふと"人は普通、悪意よりも虚栄のために悪口をいう"っていう言葉を思い出した。
基本的に軽薄なのは仕様だから修正するのは難しいけれど、意識して徐々に直していかんと。
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